当韩国劳动部长提名人金荣勋提出每周四天半工作制的构想时，企业界领袖反应强烈。尽管该提案与李在明总统改善工作与生活平衡的竞选承诺相符，但行业团体警告称，减少工作日可能会影响生产效率、推高劳动力成本，并给小型企业带来更大压力。

　　金荣勋在6月24日对记者表示，缩短工时的转型是”不可避免的道路”。他说：”减少工作时间是帮助我们应对数字化转型、低生育率和人口老龄化挑战的有效工具。”

　　这项尚处早期阶段的计划可能标志着韩国劳动格局的重大转变，也是灵活工作制支持者的历史性胜利。然而企业团体，特别是代表中小企业的组织担心，若缺乏充分保障措施就快速推行可能适得其反。

　　劳动力成本是争议的核心。由于可用工时减少，雇主可能被迫增聘员工或支付加班费以维持产出。这对制造业、半导体和钢铁等需要全天候运营的行业构成特殊挑战。

　　例如，采用从清晨到午夜双班制的现代汽车公司，或可通过灵活排班应对转型。但其零部件供应商通常为赶工期而延长工时，调整班次或重组流程可能导致成本显著增加。

　　半导体和生物技术等需要持续研发的领域也可能受到影响。三星电子和SK海力士等公司曾寻求豁免韩国52小时工作周规定，认为严格工时限制会打乱创新周期并延误项目。许多企业担心更严格的工作时限可能阻碍长期研发投入。

　　批评者还指出韩国相对较低的劳动生产率——根据2023年经合组织数据，韩国在38个成员国中每小时产出排名第33位（44.40美元），低于美国的77.90美元和德国的68.10美元。

　　“现实是韩国劳动生产率仍低于其他发达国家，”韩国企业联合会发言人表示，”在未提高生产率的情况下缩短工时，最终会削弱企业竞争力。”

　　一些试行缩短工作周的企业报告了复杂结果。本地软件公司Gaia 3D首席执行官申相熙指出，虽然公司实行了四天半工作制且未降薪，但员工最终通过请半天假实现周五全天休息，实际形成四天工作周。

　　“实践中我们每年约有40周实际工作四天，”他在社交媒体上解释，”生产效率并未全面改善，负担反而落在了最敬业的员工身上。”

　　连大企业也在重新评估。例如浦项制铁2024年推出隔周四天工作制（行业首创），但因业绩不佳和多起安全事故而中止。公司高管随后恢复五天工作制，团队负责人也于今年跟进调整。

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