宗馥莉执掌娃哈哈，能否延续传奇？_地球与科学

　　在商业领域，品牌价值的重要性不言而喻。文章以可口可乐为例，说明即使遭遇毁灭性打击，只要品牌仍在，企业就能快速重建。对于快消品企业而言，品牌和生产线的把控尤为关键，这直接关系到企业的核心利益。娃哈哈作为国内知名品牌，其品牌价值高达900亿元，但近年来在商标和生产线的控制权上发生了显著变化。

　　文章重点讲述了娃哈哈商标的归属问题。20年前的"达娃之争"曾引发广泛关注，最终娃哈哈集团成功保住了商标所有权。然而，2025年初，娃哈哈集团开始将"娃哈哈"系列商标转让给宗馥莉控制的杭州娃哈哈食品有限公司。这一转让涉及387件商标，完成后宗馥莉将成为最大受益者，而原本持股46%的国资将失去主导地位。

　　在生产环节，宗馥莉通过宏胜饮料集团进行深度布局。宏胜饮料虽然与娃哈哈集团无股权关系，但实际由宗馥莉全资控制。近期娃哈哈关闭了多家分厂的生产线，同时宏胜饮料系企业却在多地扩建新产能。这种调整意味着娃哈哈产品的生产将越来越多地由宗馥莉掌控的企业完成。