吉隆坡:Axiata集团希望其全资印尼子公司PT XL Axiata Tbk和PT Sinar Mas子公司PT Smartfren Telecom Tbk的合并计划能在今年年底前完成。

　　集团首席执行官兼董事总经理Vivek Sood表示，根据过去的经验，集团对时间表持乐观态度，但合并通常需要一些时间，因为双方都需要更多地了解他们未来的合作伙伴。

　　“我们仍然需要在工作结构、工作价值主张、协同等方面与对方进行更多细节方面的合作。这是我们正在经历的阶段，其中包括准备组织结构的尽职调查。

　　“随着事态的发展，我们已经接近就这笔交易签署最终协议。我们将(在不久的将来)提出更多细节，”他在今天举行的第32届年度股东大会(AGM)后告诉记者。

　　Vivek表示，Axiata正在印度尼西亚继续进行结构转型，加速将XL Axiata转变为融合ServeCo的公司，将link Net转变为纯粹的FibreCo公司，并利用两家公司之间的协同效应。

　　最近，该集团与PT Sinar Mas签署了一份不具约束力的谅解备忘录(MoU)，共同探讨XL Axiata和Smartfren Telecom合并的提议，以创建一个新的实体(MergeCo)。

　　XL Axiata是Axiata在印尼投资组合中最大的资产，也是该国第三大电信公司，拥有5800万用户。

　　XL Axiata在一份声明中表示，为了在印度尼西亚创建一个更强大的电信服务提供商，XL Axiata和Smartfren的拟议合并预计将把Axiata的规模、能力、财务和深厚的电信专业知识与金光在当地的规模和市场知识结合起来，产生巨大的价值。

　　同时，Vivek表示，在Axiata的“五大投资组合战略和五大战略重点”的指导下，Axiata将加强其投资组合，释放价值并抓住新机遇，以促进可持续业务增长和盈利能力之间的平衡，目标是为股东提供可持续的股息。

　　“在截至2023年12月31日的财政年度(2023财年)和2024财年，Axiata通过一系列企业演习迅速实施了我们的战略。我们的主要联营公司CelcomDigi完成了合并后的第一个完整年度，并实现了预期的合并协同效应，为2023财年贡献了5.306亿令吉的利润。

　　他表示:“目前的重点是进一步加速整合后成本带来的协同效应，并利用市场整合和我们的市场领导地位带来的好处。

　　Vivek表示，在前沿市场，Axiata引领了斯里兰卡的行业整合，其运营公司Dialog收购了规模较小的竞争对手斯里兰卡电信(Airtel Lanka) 100%的股份。

　　他表示，整合后的Dialog有望实现更高的营收增长，扩大利润率，提高盈利能力，并有机会获得更高的股息，从而为股东带来更高的价值回报。

　　他说:“在日益严峻的经营环境中，我们还通过出售当地的运营公司Ncell，完成了从尼泊尔的退出。”

　　在基础设施业务方面，Vivek表示，EDOTCO通过从PLDT收购2710座塔楼来扩大在菲律宾的业务，并成功地用长期贷款再融资7亿美元的短期债务。

　　EDOTCO还于2024年4月签订了一份股份购买协议，出售其在缅甸的业务。

　　他补充说:“随着我们坚定地专注于为股东创造价值，我们的首要任务将是继续利用5 × 5投资组合和业务战略所创造的机会，并发展平衡的增长和盈利组合。”——马来西亚

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