壳牌（Shell - n）正在退出新的海上风电投资，并正在拆分其电力部门。此前，该部门曾被视为该公司能源转型战略的关键驱动因素。

　　这些变化是2023年启动的全公司评估的一部分，旨在降低成本，因为首席执行官Wael Sawan专注于回报最高的活动。在许多情况下，这意味着减少对低碳和可再生能源业务的支出，并加大对石油、天然气和生物燃料的关注。

　　该公司发言人在一份声明中表示：“虽然我们不会主导新的海上风电开发，但我们仍然对商业条款可接受的承购项目感兴趣，如果有令人信服的投资案例，我们对股权持谨慎态度。”

　　壳牌和其他主要能源公司过去一直将海上风电吹捧为他们可以投资的关键市场，作为世界能源转型的一部分，利用他们在海上石油和天然气生产方面长达数十年的经验。

　　但近年来，该行业受到成本飙升、供应链问题和利率上升的打击，导致企业在利润率收窄之际重新审视投资。

　　壳牌的退出反映了竞争对手英国石油（BP）和挪威国家石油公司（Equinor）的行动，它们放慢了对可再生能源和低碳业务的投资，因为它们面临投资者提高回报和维持巨额股东支出的压力。

　　他们方向的改变反映了两大发展：俄罗斯入侵乌克兰带来的能源冲击，以及许多可再生能源项目盈利能力的下降。

　　壳牌表示，将继续开发已经在进行中的海上风电项目。近几个月来，该公司退出了包括韩国和美国在内的几个海上风电项目。

　　两名公司消息人士称，壳牌能源老板Greg Joiner在周三的内部报告中宣布了这些变化。

　　壳牌能源公司发言人告诉路透社，该公司将分拆为两个独立的发电和交易部门，该公司包括可再生能源、发电和向客户供应。

　　“我们的这两部分业务将密切合作。根据我们的简化计划，这一变化旨在提高重点、问责制和交付，”该人士表示。

　　壳牌表示，乔伊纳将成为壳牌电力公司的负责人，而大卫·威尔斯将领导壳牌能源公司。

　　作为全球最大的能源交易商之一，壳牌将把重点放在向客户销售电力和开发电池存储基地上。

　　“随着可再生能源在电力市场中发挥越来越大的作用，在选定的市场中，我们看到使用电池和灵活的燃气发电厂来管理间歇性并帮助我们满足客户需求的价值越来越大，”该公司表示。

　　壳牌目前在全球运营的可再生能源产能约为3.4吉瓦（GW）。2023年，该公司向客户出售了约279太瓦时（TWh）的电力，相当于英国电力消耗的88%左右。

　　作为Sawan战略的一部分，壳牌计划在本十年末扩大其液化天然气部门，并稳定其石油产量。

　　最近几个月，壳牌缩减了海上风能、太阳能和氢能业务，出售了零售电力业务、炼油厂和部分石油和天然气生产业务，其中包括在尼日利亚的业务。

　　今年3月，该公司削弱了2030年的碳减排目标，取消了2035年的目标，理由是对强劲的天然气需求和能源转型的不确定性的预期，激怒了关注气候变化的投资者和活动人士。