“激烈的行动”和“范式转变”是政府和学术会议上经常使用的术语，涉及社会和经济问题，而赋予土著权力的全国大会也不例外。

　　不同的是，大会第一天呈现的全球和地方经济格局表明，采取行动和转变范式的窗口正在关闭。

　　包括前大学教授、部长、高级公务员和零售业巨头在内的专家警告说，今天的世界与1965年第一次大会召开时土著社区面临的世界不同。

　　副部长刘振东表示，当地、区域和世界经济也与20世纪90年代相比发生了变化，当时马来西亚能够通过工业化成为东南亚经济之虎，家庭收入每年都有显著增长。

　　今天，马来西亚和整个世界都面临着“多重危机”，经济部秘书长拿督Nor Azmie Diron说，指的是多重挑战同时发生的情况。

　　这些挑战包括气候变化带来的环境灾难、老龄化社会(这意味着身体健全的工人将会减少)、影响供应链的地缘政治冲突、跨境流行病和粮食不安全。

　　诺·阿兹米说，这是因为土著社区在家庭收入中位数(0.71:1)、工资中位数(0.83:1)、住房拥有率(73%)和技术职业(61%)方面落后于其他社区。

　　“基于这些指标，土著仍然落后。这需要范式的转变和激烈的措施来提高他们的能力和竞争力，”Nor Azmie说。

　　在昨天的分组讨论中，范式转变的必要性得到了重申，专家们介绍了土著应该关注的特定领域、主题和行业的发现。

　　其中包括教育改革、联邦行政区和区域的发展、商业竞争力和清真产业。

　　Felda主席拿督斯里Ahmad Shabery Cheek表示，以Felda为例，其小农户几乎都是土著居民，如果他们想增加收入，也需要改变油棕种植的方式。

　　这是因为马来西亚的棕榈油产业如今面临着来自其他种植国的日益激烈的竞争，由于天气模式的变化和更严格的环境法律，产量不确定。

　　Ahmad Shabery说，为了让油棕行业的土著居民赚更多的钱，政府需要制定一项循环经济政策，将这种商品的废料转化为航空燃料和动物饲料。

　　他表示:“如果做到这一点，它将改变游戏规则，不仅对棕榈油行业，对橡胶等其他大宗商品行业也是如此。”

　　在清真产业，迈丁穆罕默德控股有限公司总经理拿督阿米尔阿里迈丁说，如果土著企业想要成功出口他们的产品，他们需要根本性的转变。

　　马来西亚投资发展局估计，到2027年，清真食品在全球市场的出口预计将达到13.3万亿令吉。

　　Ameer Ali说，了解市场机遇，坚持应对财务和营销挫折，并拥有相关认证是成功的先决条件。

　　“我会建议企业首先在当地市场表现强劲，除非你销售的东西在马来西亚卖不出去。”

　　阿米尔·阿里说，政府还可以通过规定70%的礼篮(如Bakul Rahmah)包含清真和土著产品来帮助土著企业。

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