你与特许经营权授权人之间的关系会极大地影响你经营特许经营权的成功。如果沟通顺畅，你的特许权人愿意帮助你，你将能够使你的业务走得更远更快。这里有一些建议可以确保你们的关系是积极的。

　　之前,你甚至 买你的特许经营 ，了解特许权人与进口代理加盟商之间的关系。与现有的加盟商沟通，了解他们与特许权人的互动频率，以及他们的联系方式，以便回答问题并提供指导。 如果你觉得特许经营权授权方没有多少意愿，那就考虑从其他地方寻找最合适的。

　　签署特许经营协议后，请与特许经营联络人沟通，了解她为何而来。她是否有任何问题，任何时间，或她更喜欢每隔几个月聊天一次，以解决问题?她有培训材料和资源来帮助你吗?如果你在一开始就为你们的关系奠定了基础，双方都清楚地了解对方的期望，那么你们就有了一个良好的开端。

　　大多数加盟商只在情况好的时候才会收到加盟商的消息，没有人喜欢只听到坏消息。与众不同:偶尔查看一下(即使只是通过电子邮件)来分享一个重大的胜利或好消息。你希望与特许经营权授权方保持足够密切的联系，以便他们在有机会时能想到你，而不只是向他们抱怨。

　　是否有加盟商辅导计划可供您参加?也许现在你需要一个导师，但以后你可以自愿去做 是 一个导师。你还可以参加其他的项目或机会吗?加盟商通常会针对活跃且参与其中的加盟商寻找机会，如培训新加盟商、在会议上发言，或成为其全国广告活动的代言人。你举手的次数越多，你就能抓住越多的机会。 与任何关系一样，贵方与特许经营权授权方之间的关系也需要双方付出努力。履行好你的职责，成为一个好的特许经营者，遵循公司的指导方针，并表现出更多参与的意愿。

　　苏珊 Guillory总统是鸡蛋营销传播这家营销公司专门从事内容写作和社交媒体管理。她写了三本商业书籍，包括如何通过新闻稿获得更多的客户，以及有关小企业和市场营销的博客《福布斯》,AllBusiness,市场营销博客Eggspert,调整你的商业.在推特上关注她?@eggmarketing。