你如何找到最适合你的特许经营权?在本文中，第2部分来自 受过教育的特许经营商，我们将讨论五种选择最佳特许经营权的方法。

　　“做你喜欢做的。”要是有那么简单就好了。如果这就是一切，每个人都会很高兴和成功，因为他们跑到银行去数他们所有的钱。许多没有经验的新企业主都采用了这种方法。“我喜欢烘焙，我要开一家面包店。但我对人事管理、市场营销或会计一窍不通。”哦。

　　“我们社区没有很棒的熟食店、电脑修理店、快餐店……”不管是什么，你决定填补这个空缺。这背后有更多的逻辑，但也许有一个原因，在你的社区没有一个。这种方法并不能解决财务生存能力或你经营这些企业的能力的问题。它也许能满足社区的需要，但它能满足你的需要吗?

　　“如果特许经营背后有一个大品牌和很多分店，这肯定是肯定的。”不一定，尤其是在当今快速变化的竞争格局中。很多时候，你会发现新的特许经营模式在社交市场等方面做得更好，而且他们的加盟商的回报率也更高。即使你的品牌得到了验证，所有的细节都得到了解决，也并不意味着你就是正确的特许经营商。

　　“我和邻居聊天，他有地铁。每次我和他说话，他都告诉我事情有多好，他似乎做得很好。”当然，仅仅因为它符合你邻居的生活方式目标、技能和价值观，并不意味着它将是你的最佳选择。此外，该地区已经有很多你邻居拥有的店面，这可能意味着该地区已经卖光了。

　　特许经营的第一方法，也是人们知道我是特许经营教练后问我的第一个问题:“什么是热点?”其他人在做什么?”有人会说FroYo, Super Supper还是Vino 100?但是，你(以及其他所有人)正在考虑的这个行业有多可行呢?它甚至是一个产业吗?它经得起时间的考验吗?即使它会——你猜怎么着?但这并不意味着它就是适合你的特许经营权。

　　(你早就料到了，不是吗?!)

　　要找到一份适合你的工作，你必须从自己做起。

　　目录你的技能。分析一下你之前成功的工作，以及成功的技能。你是否管理人员、组织事务、销售等?

　　列出业务的功能领域和你的强项。这包括簿记、外部销售、内部销售、员工管理、网络等等。

　　现在用这两个列表作为你考虑的所有特许经营权的清单。将你的技能和优势与特许经营的必要技能相匹配。通过这样做，你将能够提高你成功的几率。记住，你是在收购一家企业。可以是任何生意。也许当一切尘埃落定的时候，它并没有你想象的那么好，但是每一步你都应该使用上面的列表并问问你自己，“我会雇佣我来管理这个公司吗?”

　　从今天开始寻找完美的特许经营权吧。