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　　佩西科旗下的乐事薯片(Lay’s chips)在Kantar的全球前50强中排名第五，而Grupo Bimbo仍是全球最受欢迎的20个品牌之一。

　　2018年，乐事的消费者接触点(CRPs)增长了5%，渗透率增加了29.6%，稳稳占据了“快消品亿万富翁俱乐部”的前5名th的位置。

　　crp是基础 Kantar的品牌足迹排名，衡量全球有多少家庭在购买一个进口零食品牌(渗透率)和购买频率(消费者选择)。

　　2018年，共有17个品牌和14个来自中国和印度的本土品牌被评选超过10亿次——这是进入“亿万富翁俱乐部”的黄金门票。

　　印度饼干和零食生产商帕尔在印度亿万富翁品牌榜上拔得头名——在Kantar的印度品牌足迹排行榜上，帕尔一直是一个有力的竞争者。

　　可口可乐连续第七年蝉联全球最受欢迎品牌。

　　Kantar的数据显示，全球快消品市场的增长已经放缓，从2017年的2.8%降至去年的2.1%。

　　这也反映在品牌数量的增长和下降上，2018年54%的品牌生产能力下降，而2017年下降了51%。

　　然而，据报道，每年选择品牌的总次数在增加。

　　印度本土品牌被本土消费者选择的次数有所增加，其市场份额从全球品牌的35.2%上升到64.8%。

　　例如，帕尔在2018年增加了更多的购物者，达到74%的渗透率。坎塔尔说，帕尔的胜利之一是在印度超级联赛期间的交流，有近7亿人观看了比赛。

　　在其他地方，凯洛格仍然是尼日利亚RTE谷物中增长最快的品牌;而在希腊，饼干和饼干制造商Violanta实现了令人难以置信的增长，在市场渗透率提高14%后，已覆盖了近25%的家庭。

　　爱尔兰家庭拥有的零食品牌Keogh的crp也经历了巨大的增长——渗透率增加了11.4%，Kantar将这归功于围绕其薯片的品牌故事，强调其“爱尔兰特色”，在包装上印上当地的地标和Keogh农场的场景。不含麸质也有帮助。

　　在Kantar的英国报告中，McVitie的排名从去年的第4位上升到前3位，高于Hovis和Walkers。

　　2018年，普拉第斯旗下的McVitie’s品牌在超市货架上被购买了2.84亿次，使其成为排名中覆盖80%以上英国人口的品牌之一。McVitie的增长部分归功于其引领潮流的产品发布，包括McVitie的Jaffa Cakes Nibbles，它在上架的头三个月就实现了250万英镑的销售额。

　　在Kantar的在线品牌排名中，McVitie排在第15位th百事可乐(PepsiCo)的桂格(Quaker)(14岁)之后th，但在乐事之前th)和Mondelēz国际奥利奥(25th)。

　　Kantar的报告还首次包含了一份离家在外的排名。

　　很大比例的零食是为了在家里(OOH)消费的，主要是冲动购物，但健康和幸福是最重要的。

　　“了解这一点，并有一个策略来赢得前进中的胜利——特别是在现代贸易之外的渠道，在OOH中表现更强——可以帮助品牌实现增长，否则他们会很困难，”全球OOH总监Maria Josep Martinez说。

　　哦，在零食方面，乐事排名第二(+5%)，仅次于联合利华(Unilever)，奇多(Cheetos)排名第五(+6%)，奥利奥(Oreos)排名第六(+6%)，多力多滋(Doritos)排名第十?(-14%)。

　　Kantar强调了四个在短期和长期内对品牌和品类动态产生巨大影响的趋势。

　　对于每个品牌来说，在线报价都是必须的;

　　不要低估年长顾客的重要性。对于快消品品牌来说，50岁以上的消费者比千禧一代和Z世代加起来还要重要;

　　购物和消费的边界正在演变，出门和带回家的场合依然模糊不清;

　　如果印度和中国品牌在全球扩张，它们将跻身前25名。