上个月，马克?洛尔斥资6.5亿美元收购了Grubhub，这有助于他扩大自己的外卖公司Wonder的规模。他押注人工智能可能很快就会处理你的餐点选择和外卖。

　　事实上，在自己身上测试了几个月后，他认为这个算法“完全正确”。

　　“我已经开始自己做实验，看看（依靠算法来选择食物）是什么样的。所以基本上每天的午餐和晚餐，我都不知道我要吃什么，直到我坐下，”洛尔告诉NYNext，他相信算法会选择和提供他的食物。

　　白天，53岁的洛尔正努力将Wonder从纽约的基地扩展到整个东北地区。在接下来的13个月里，该公司将从19家增加到100家，遍布纽约、波士顿、华盛顿特区和费城。洛尔说，到本十年末，Wonder将遍布美国。

　　但他特别渴望扩大未来，让Wonder不仅仅是提供饭菜。

　　洛尔表示，该公司正在探索自动化劳动力以降低成本的方法，但他补充说，“真正的突破”是人工智能最终将应用于整体客户体验——让Wonder考虑到某人的预算、饮食偏好以及其他膳食对他们睡眠和血糖的影响。

　　“我们谈论的是未来5到10年的事情。但我在考虑更大的愿景……人工智能确实有机会告诉人们一顿饭应该吃什么，”他解释道。“想象一下，一个像你了解自己一样了解你的人工智能。”

　　洛尔告诉NYNext，他希望包括可穿戴设备等技术，以监测某些食物对身体的影响，并建议远离任何会增加炎症的食物。

　　这个想法是“监控你所吃的东西，并能够在任何医生，任何血液检查之前告诉你，当你吃这些东西时，有些东西对你的身体不起作用，你会有反应，当你吃这些食物时会发炎，”洛尔解释说。

　　“这才是真正让我兴奋的未来。”

　　Wonder去年推出后估值50亿美元，在一个地方提供多达30家著名餐馆和厨师的菜肴，包括来自亚特兰大的Fred 's Meat and Bread和在北卡罗来纳州阿什维尔创立的米其林指南上榜的Chai Pani，以及知名餐厅概念，如Bobby Flay Steak和Jota By joss

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　　s。这个想法是为了让人们能够在同一个应用程序上订购多种美食。

　　Lore最近与沃尔玛（Walmart）的合作——将Wonder和它旗下的7种菜系放在这家零售巨头位于宾夕法尼亚州的一家门店内——可能成为美国其他地区的榜样。

　　他拒绝透露有关该公司财务状况的任何信息，但表示，多家门店的利润率达到了两位数。虽然外卖业务比电子商务更具挑战性，但洛尔认为，外卖业务的困难是值得的。与电子商务巨头提供的商品（如卫生纸或电视）不同，人们会为一些独特的东西支付额外的费用，比如Bobby Flay牛排。

　　洛尔意识到，他对《Wonder》的愿景可能需要几年时间才能成为现实，但将其付诸实践是他方法论的一部分。他是一个无耻的表现主义者：大声说出他想要什么和他相信他会拥有什么。

　　“我认为很多人不敢大胆，不敢分享（他们的梦想），因为这感觉很冒险。比如，‘如果我没有达到目标怎么办？’或者‘我会看起来很傻’之类的话，”他说。“但我认为创造这样的愿景很重要。在你的脑海中，围绕这个愿景塑造一块粘土，然后，你知道，向后工作。”

　　他不害怕失败：“是的，你知道这句话，不要在小鸡孵出来之前数小鸡。我每天都数。”

　　这个故事是NYNext的一部分，这是一个新的社论系列，突出了纽约市跨行业的创新，以及个人国民带头。