安娜马。玛格丽塔B。“米恩”·迪在2023年创造了历史，当时她被任命为房地产巨头阿亚拉土地公司的第一位女性总裁兼首席执行官。

　　阿亚拉公司（Ayala Corp.）董事长杰米?奥古斯托?佐贝尔?德?阿亚拉当时表示，他相信，在戴迪的领导下，这家已有35年历史的市场巨头将“继续对我们所接触的所有生活和社区产生有意义的影响”。

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　　上任仅仅一年，Dy就表现出了良好的信心，在她的领导下，ALI取得了令人瞩目的业绩。

　　今年上半年末，由于强劲的房地产需求和强劲的消费者活动，菲律宾历史最悠久、规模最大的企业集团的房地产部门实现了131亿比索的净收入，比2023年同期增长了15%。

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　　随着利率的下降，使更多的菲律宾人能够获得住房贷款，人们对今年的财务业绩寄予厚望，认为今年的利润将超过去年的245亿比索，比去年增长32%。

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　　Dy决心打破这些数字，并将从她的管理团队中的其他女性那里得到更多帮助。

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　　迪自豪地说，因为阿亚拉土地是一个机会均等的雇主，这意味着每个人都有同样的机会登上公司的阶梯，无论性别。

　　因此，在今天的阿亚拉土地，超过一半或53%的员工是女性。在管理委员会中，9人中有4人是女性。事实上，自从她近20年前加入公司以来，女性一直是领导团队的一部分。

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　　因此，对于54岁的Dy来说，作为一名女性并不是一个障碍，她长期以来一直在男性主导的世界中占有一席之地，她和四个兄弟（没有姐妹）和15个堂兄弟（3个女性）一起长大。

　　她说：“我在职业生涯中遇到的挑战不是因为我的性别，而是一个要求很高的职业所带来的自然障碍。”

　　尽管如此，Dy表示，鉴于大多数职场女性面临的实际挑战是照顾孩子，如果没有她周围的支持系统，她不可能取得这么大的成就。

　　“我很幸运，有一个支持我的系统帮助我应对——从一个理解我的丈夫，一个支持我的母亲和婆婆，到照顾我孩子的充满爱心的保姆。没有他们，我就不会站在这里。”

　　这就是为什么她认为，为了让更多的女性走上领导道路，大多数女性面临的育儿挑战需要得到解决。

　　“其中很大一部分是让男性在抚养孩子方面承担更多责任。女性不必因为分担了这一责任而感到内疚。她们可以成为好母亲和榜样，同时还能拥有成功的事业。这种转变是文化上的，幸运的是，这种转变已经发生了。”

　　那么在工作场所，公司应该做的就是像对待男性一样对待女性。给他们同样的机会和挑战。用同样的标准来衡量他们，让他们遵守同样的标准，这样性别就不会影响对他们价值的评估，也不会影响他们是否能获得最高职位的决定。

　　“在阿亚拉土地，性能和能力是进步的动力。我们已经看到，当业绩是主要驱动力时，人们自然会找到通往领导的道路。这是为了确保大门是敞开的，女性准备好走进去。”

　　在她看来，无论性别如何，一个好的领导者都应该有远见、责任感、同理心和适应力。

　　“领导力是指你如何应对挑战，引导团队朝着共同的目标前进。男人和女人都能在这方面出类拔萃。也就是说，每个人都有自己独特的优势和观点，正是这种多样性让组织变得更强大。”

　　当被问及她对那些想追随她的脚步的年轻女性的建议时，她说：“关注你能控制的东西——你的职业道德、学习能力和追求卓越的承诺。”