相比之下，她指出了几个即将面临的挑战，包括建立一个可持续的资助模式，设计一个更以学生为中心的课程，以及在学校内部建立一个强大的文化或认同感。

　　她还指出了科罗拉多人面临的公共卫生问题，她希望作为院长解决这些问题，包括与气候变化、心理健康、空气质量、无家可归、药物过量、心血管疾病和癌症有关的问题。

　　布拉德利说:“我们的目标是解决公共卫生方面的后续问题，减少卫生不平等，加强创新文化，通过参与奖学金与社区合作，扩大研究伙伴和多学科方法。”

　　她的第一个行动项目是重组院长办公室。她任命Michelle Kuba，公共卫生硕士，作为运营的助理院长，以帮助管理战略运营和内部沟通的努力，和Travis Leiker，公共卫生硕士，作为对外关系的助理院长，以继续加强社区内的关系。

　　布拉德利的五年计划包括使学校的投资组合多样化，建立更强的社区关系，建立集中预算，并就如何继续培养一个有凝聚力的工作场所寻求教职员工和学生的更多投入。她还与早期投资科罗拉多州立大学的组织和慈善家一起举办了一场“创始资助者”晚宴，以表达感激之情，并庆祝该校取得的诸多成就。

　　展望未来，她指出，作为新任院长，她已准备好承担风险。布拉德利说:“我准备重新道歉，因为我们要打破一些规则。”“这是我们展示自己的机会。”

　　Elliman接受了这种观点，并鼓励Bradley“挑战极限，创新，敏捷，敢于冒险”。

　　特邀撰稿人:Brittany Truong是一名专注于健康和科学的自由撰稿人。

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