世界上最大的两家广告公司合并，将形成一个全球巨头，新西兰广告业将迎来一场大变革，人们担心裁员，担心客户冲突，以及更广泛的市场影响。

　　Omnicom （OMG）计划以130亿美元收购IPG（本周在美国宣布），这是一个巨大的转变，将在世界各地引起反响，包括在新西兰，OMG的主要品牌，如PHD， OMD, Colenso， DDB, Clemenger， TBWA， Hearts & Science和Dynamo，现在将与IPG机构，如FCB和Initiative，置于同一保护之下。

　　这家OMG-IPG巨头将超越阳狮和WPP，成为全球最大的广告控股公司。

　　此举及其对市场的影响可能会受到反竞争监管机构美国商业委员会（Commerce Commission）、规模较小、由新西兰所有的独立机构以及整个行业的密切关注。

　　有消息称，OMG的代理公司已经声称拥有新西兰50%以上的媒体支出；新的大型合并只会加强这种主导地位。

　　一位消息人士表示：“因此，OMG将拥有强大的购买力，这可能会给媒体所有者和独立机构带来压力，媒体所有者可能会被迫向OMG的客户提供最优惠的价格和价值，而独立机构可能会努力与这些压力竞争。”

　　管理冲突将是OMG的首要任务，因为客户可能会关心如何管理他们的业务。乍一看，新合并的OMG将拥有三个主要的电信客户（Spark， One NZ和2degrees），几乎所有的主要银行和各种其他相互冲突的客户。”

　　不过，尽管大公司可能看起来很漂亮，但在各个机构中，也会有很多紧张的员工。

　　“在令人欢欣鼓舞的头条新闻和高管声明背后，是奥姆尼康和IPG员工面临的严峻现实，”首席执行官Today表示。“公告承诺的7.5亿美元（合13亿新西兰元）成本协同效应引发了人们对大规模裁员的担忧，尤其是在重叠的职能和机构之间。”

　　一位广告分析师对该网站表示：“目前的游戏名称是整合。这次合并树立了一个新的标杆，表明在一个由bb0和亚马逊等大型科技平台主导的行业中，规模不再是可有可无的。”

　　新西兰的消息人士认为，削减开支等重大变化仍需要一段时间才能渗透到当地市场。即便如此，也会对市场产生更广泛的影响。

　　“市场力量的集中是一个相当重要的问题，”一位消息人士表示。

　　“表面上看，DDB、FCB、Colenso和Clemenger都在争取同一个政府账户。这可能会给人留下不同公司的印象，但实际上所有公司都是同一家公司。从采购的角度来看，这可能会给政府部门带来一个有趣的道德困境。

　　“如果政府部门知道所有这些企业都属于同一家机构，该有多放心？”

　　客户冲突和机构内部冲突也被列为行业关注的问题。

　　一位消息人士表示：“广告公司一直很擅长处理这种情况。”

　　“就在不久之前，DDB拥有Westpac， Colenso BBDO拥有BNZ， TBWA拥有ANZ，尽管所有这些机构都归宏盟所有。随着越来越多的品牌被纳入同一保护伞下，我们将看到更多这样的事情发生。现在的问题是，客户对此感觉如何，尤其是在我们确实看到一些整合的情况下。”

　　新西兰独立媒体机构（IMANZ）总经理凯斯·米切尔（Kath Mitchell）说，她的会员很有弹性，引用最新的行业数据显示，在过去的12个月里，49%的人增长了，另有28%的人保持稳定。

　　“然而，我们需要考虑这种弹性能延伸到什么程度。这样的合并意味着我们将看到更大的市场力量集中在一家控股公司。我们至少应该讨论一下这会产生什么影响。”

　　她说，数据还显示，45%的IMANZ会员没有一个政府客户。

　　“我希望这次合并的消息有助于引起人们对行业结构的关注，以及一小群控股公司集中了多少权力。

　　“我对那些从事政府采购工作的人的建议是，更深入地研究机构的所有权，他们往往会发现，这些机构为那些将利润转移到海外的控股公司之一提供了资金。”

　　美国商务委员会（Commerce Commission）一位女发言人表示，该机构目前尚未收到任何有关拟议中的全球交易的材料，“但我们知道这一点”。

　　“我们通过大幅减少竞争测试来评估合并。这个测试通过比较合并进行时的可能竞争状态和合并不进行时的可能竞争状态来询问合并是否可能实质性地减少竞争。

　　“如果我们确信合并不太可能大幅减少新西兰市场的竞争，我们将批准拟议的合并。”

　　宏盟首席执行官约翰·任（John Wren）在一份声明中表示，收购Interpublic将“在这个指数级变化的时代，利用新技术带来的重大机遇”。

　　该交易预计将于明年下半年完成。

　　纽约的高管们是否会费心在这个地区寻求许可，这似乎值得怀疑。

　　美国商务部发言人承认，在新西兰申请并购许可是自愿的。

　　“委员会不能要求各方申请批准，”她说。

　　“然而，如果各方没有申请批准，而委员会认为他们的交易可能已经或可能已经产生了大幅减少竞争的影响，委员会可以对交易展开调查，并最终采取执法行动，这可能导致重大处罚或法院撤销交易。”

　　前《新西兰先驱报》广告和营销专栏作家、现为一加一高级客户总监的达米安?维努托表示：“重要的是要明白，这种影响会影响到这个国家一些最好的广告代理品牌。”

　　“如果你看看DDB、FCB、TBWA、Colenso BBDO和Clemenger这样的公司，你就会发现，这些公司给我们带来了新西兰历史上最受欢迎的一些广告。

　　“《Driving Dogs》、《Lotto海盗船》、《Togs-Undies》和《Ghost Chips》只是这些品牌推出的一些活动。你在这里谈论的是我们创意部门的人才和文化历史。”

　　这笔交易意味着，流经这些公司的所有利润最终都将流入新合并的美国上市实体。

　　“这当然不是什么新鲜事，”维努托说。

　　“只要控股公司还存在，在新西兰的广告支出就会流向那些全球巨头。现在的不同之处在于，我们少了一家控股公司来争夺更加整合的蛋糕。

　　“我希望独立机构，新西兰有很多，会想办法利用这个机会，发挥他们的不同之处。”

　　米切尔说：“虽然我们的独立媒体机构无法与全球控股公司的规模竞争，但我们带来了灵活性、适应性和创新，为客户制定定制策略。”

　　她说，独立媒体机构能够实施创新战略，而大公司可能会较慢地采用这些战略。

　　她表示，独立公司可以“在没有公司约束的情况下突破创意界限”。

　　此外，独立媒体机构愿意并准备与全球机构合作，只要这对所有有关各方，特别是客户都有商业意义。

　　“当你投资当地的独立媒体机构时，你知道每一分钱都留在新西兰。去年，IMANZ会员处理了大约5.7亿美元的年度账单，在全国雇佣了760多名员工——这是一个很好的机会，让当地人支持当地人。”

　　与此同时，宏盟及其在亚洲地区的一些代理高管在现阶段不愿置评。

　　“不幸的是，我们目前无法提供任何评论。感谢您的理解，”OMG亚太区首席沟通和人才体验官Justin Low说。

　　特约编辑谢恩·柯里是新西兰最有经验的资深记者和媒体领袖之一。他曾在NZME担任执行和高级编辑职务，包括执行编辑、新西兰先驱报编辑和先驱报周日编辑，并持有NZME的少量股份。